Психолог и коуч с управленческим опытом. Работала юристом и руководила юридическим департаментом. Знаю корпоративную среду изнутри.
Бизнес-опыт
Опыт работы в управляющем холдинге и дочерних компаниях «Самрук-Казына».
Образование
Магистратура Московского института психоанализа. Юриспруденция, КазНУ имени аль-Фараби.
Подход
Транзактный анализ. Коучинг для бизнес-запросов.
Практика
Регулярная супервизия и личная терапия.
Соединяю психологическую работу и коучинг, чтобы помогать собственнику управлять увереннее и с меньшим напряжением.
ОБРАЗОВАНИЕ И ОБУЧЕНИЕ
Диплом и сертификаты.
Нажмите на документ, чтобы рассмотреть его.
02 / ДЛЯ БИЗНЕСА
Психологический аудит бизнеса.
Как отношение собственника к бизнесу, его состояние и внутренние конфликты влияют на компанию? Разбираемся в связях между личными переживаниями, решениями и отношениями в команде.
«Состояние бизнеса отражаетсостояние собственника. И наоборот.»
Айым Ислямова
01
Собственник
Отношение к бизнесу, внутренние конфликты и привычные сценарии. Разбираемся, как они отражаются на решениях, управлении и команде.
Направления работы +
Уточнить цели и понять, какие внутренние барьеры мешают росту.
Укрепить уверенность, лидерскую позицию и границы. Разобраться с делегированием.
Развивать стрессоустойчивость и освоить способы снятия напряжения.
02
Команда
Конфликты, ответственность и границы. Разбираем взаимодействие учредителей, директоров и команды.
Направления работы +
Разобраться в ролях и отношениях внутри команды.
Разобрать взаимодействие учредителей, директоров, руководителей и сотрудников.
Прояснить границы и ответственность, понять причины конфликтов и сопротивления изменениям.
03
Развитие бизнеса
Общие цели, мотивация и сопротивление росту. Выявляем, что мешает людям двигаться в одном направлении.
Направления работы +
Проверить, есть ли общее понимание миссии, стратегии и целей компании.
Работать с мотивацией команды и препятствиями на пути к изменениям.
Определить, что требует улучшения и какие дальнейшие шаги подходят бизнесу и людям.
К ЧЕМУ ПРИХОДИМ
Понимание причин трудностей, приоритеты и план дальнейшей работы.
Объем аудита и участие команды согласуем под ваш запрос. Диагностика перед сопровождением помогает определить запрос.
Коучинг + психология.
Коучинг помогает определить цели и перейти к действиям. Психологическая работа помогает найти внутренние конфликты и привычные сценарии, которые мешают двигаться вперед.
Начнем с вашей ситуации и определим, какая работа нужна собственнику и компании.
«Он превзошел все ожидания. Я думал улучшу рабочие процессы, но в итоге кардинально вырос во всех сферах (здоровье, финансы, личная жизнь)».
Куаткалиев Салауат Курмангаевич
Учредитель и генеральный директор девелоперской компании «ГлавСтрой»
ОТЗЫВ КЛИЕНТА
«Я не вышел из бизнеса, как планировал изначально, а выстроил все так, чтобы бизнес не забирал всю мою жизнь и энергию.»
Владелец крупной сети ресторанов
Казахстан · имя и название компании не раскрываются
ОТЗЫВ КЛИЕНТА
«Появилось спокойствие, понимание. Ко всему проще отношусь.»
Основатель и руководитель проектной компании
Персональные данные не раскрываются по просьбе клиента
ДЕМОНСТРАЦИОННЫЙ ПРИМЕР
«Появилось больше ясности в целях и меньше внутреннего сопротивления изменениям.»
Место для отзыва 4
Здесь будут имя, должность и компания. Временный текст для проверки верстки.
Личный опыт клиентов. Одна демонстрационная карточка подготовлена для будущего отзыва.
Как вы оцениваете свой прогресс после работы?
Очень хорошо, даже отлично. Пришел с сильнейшим выгоранием, если говорить прямо, хотел выйти из бизнеса и сменить нишу. Был уверен в этом. Но спустя год у меня совершенно другое отношение к работе.
Какие цели вы достигли?
Навел порядок в бизнесе и документах, вышел из долгов. Нанял сильного директора и передал значительную часть операционного управления. В результате освободилось время для себя и семьи.
Что было для вас самым полезным в процессе работы?
Понимание, что не обязательно все тянуть на себе. Стал лучше понимать свои реакции и по-другому выстраивать отношения с людьми и командой.
Какие изменения вы заметили в своем поведении или мышлении?
Стал спокойнее реагировать на сложные ситуации, научился больше доверять и делегировать. Появилось понимание, как работать с сотрудниками без постоянного контроля и давления.
Какие трудности вы преодолели благодаря работе?
Главное, вышел из состояния, в котором хотелось все бросить. Смог разобраться с тем, что меня истощало, пройти сложные моменты с партнерами и вернуть интерес к бизнесу.
Как это повлияло на вашу жизнь и бизнес?
Улучшилось здоровье и самочувствие (прошел полный чек-ап с женой, занялся своим питанием и спортом). Стало больше качественного времени с женой и детьми, начали ездить всей семьей в отпуск каждые три месяца. Бизнес стал требовать меньше моего постоянного участия.
Что понравилось в процессе работы с Айым?
То, что мы работали не только с моим внутренним состоянием, но и с реальными ситуациями в бизнесе. Она всегда держала на пульсе мое состояние и ситуацию. За год я сильно изменил подход к себе, людям и управлению бизнеса. В итоге я не вышел из бизнеса, как планировал изначально, а выстроил все так, чтобы бизнес не забирал всю мою жизнь и энергию.
Владелец крупной сети ресторанов в Казахстане. Персональные данные не раскрываются по просьбе клиента.
Появилось спокойствие, понимание. Ко всему, что происходит на работе и в личной жизни, добавились краски, все ценнее стало.
Посмотрел на себя со стороны, получается видеть минусы и соответственно их исправлять.
Чувство не зря потраченного времени.
Ко всему проще отношусь.
Понимание себя самого.
Везде начал видеть позитив, дела лучше пошли.
Высокая квалификация, умения улавливать эмоциональный тонус и поднимать его выше.
Основатель и руководитель проектной компании. Персональные данные не раскрываются по просьбе клиента.
Как вы оцениваете свой прогресс после работы?
Супер. Он превзошел все ожидания. Я думал улучшу рабочие процессы, но в итоге кардинально вырос во всех сферах (здоровье, финансы, личная жизнь).
Какие цели вы достигли?
Моя цель была - стабильность и безопасность в достижении целей. В период работы были штормы, которые я бы прошел деструктивно из-за моих старых стратегий поведения, но благодаря работе с Айым, все супер. Ничего не поломалось)) Все пошло только в рост. Купил машину о которой мечтал, спортивный кабриолет.
Что было для вас самым полезным в процессе работы?
Я очень логичный и рациональный человек. Работа над своими чувствами и эмоциями дало очень много. Изменил свое мышление и виденье бизнеса, себя и партнера.
Какие изменения вы заметили в своем поведении или мышлении?
В целом улучшилось состояние и настроение. Стал лучше вести компанию и переговоры с партнером и сотрудниками. Понял, что нужно делать для управления над своим внутренним миром. Понял, как работать со своим внутренним ребенком, взрослым, родителем. Понял благодаря чему достигал раньше целей и почему это на новом уровне уже не работает. Научился по другому смотреть на цели и достигать их. Легче и безопаснее для себя.
Какие трудности вы преодолели благодаря работе?
Конфликт с партнером, смерть отца. Это два самых эмоциональных события за период работы, которые очень сильно повлияли на мою жизнь в целом. Без работы с Айым я бы разорвал все связи, но сейчас мы вышли на новый уровень отношения с девушкой и партнером. Стали крепче как компания.
Как это повлияло на вашу жизнь и бизнес?
Отношения с партнером улучшились и стали крепче. Смерть отца - большое горе. Смог его более плавно прожить, без минусов в работе или личной жизни. Кажется что это простые слова, но за ними стоит очень большая совместная работа. Очень благодарен ей за это.
Что понравилось в процессе работы с Айым?
Ее эмпатия, умение найти общий язык, подобрать такие слова, которые точно пробьют любую бронь, поддержка, сочувствие, очень много знаний не только в психологии и коучинге, но и бизнесе. Понимание проблем и задач бизнеса - это то, чего не хватает многим специалистам в мягких нишах.
04 / ЭТАПЫ РАБОТЫ
От запроса к изменениям.
Четыре этапа работы с собственником и бизнесом.
ШАГ ЗА ШАГОМПонимание. План. Изменения.
01
Диагностика запроса
90 минут на разбор состояния и трудностей. Формулируем запрос; после встречи вы получаете краткий структурированный отчет.
Перед сопровождением бизнеса, без оплаты.
02
Разбор ситуации и взаимосвязей
Разбираемся в ситуации собственника и компании: как связаны состояние, решения и отношения в команде.
03
План работы
Находим причины трудностей, выбираем приоритеты и составляем план работы.
04
Работа и сопровождение
Работаем с внутренними конфликтами и привычными сценариями. Пробуем новые способы действовать и отслеживаем изменения.
Диагностика без оплаты доступна только перед сопровождением бизнеса от $1,000 в месяц. Разовые бизнес-консультации и личные сессии оплачиваются с первой встречи.
06 / AI-ПОМОЩНИК · УЖЕ ДОСТУПЕН
Работа продолжается между встречами.
Айым + AI-помощник.
Вы фиксируете главное.Состояние, события и вопросы к встрече.
Айым видит динамику.Аналитика помогает отслеживать состояние и прогресс.
На встрече идете глубже.Обсуждаете причины и следующие шаги.
Больше ясности на каждой встрече. Меньше времени на восстановление событий. Больше внимания причинам и решениям.
Включен в любое сопровождение.
Какие записи доступны Айым и как используется информация о компании, обсудим до начала работы.
Передал задачу руководителю и заметил желание проверить каждый шаг.
ХОЧУ ОБСУДИТЬ
Как доверять команде и сохранять ответственность за результат?
СОСТОЯНИЕ ЗА НЕДЕЛЮ
Увидеть динамику.
ПНВТСРЧТПТСБВС
ТЕМА ДЛЯ РАЗБОРА
Как рабочие события связаны с вашим состоянием.
СостояниеЗаметкиВстречи
Иллюстрация возможностей. Интерфейс и данные в примере демонстрационные.
07 / ПЕРВЫЙ ШАГ
Диагностика для бизнеса.
90 минут онлайн, без оплаты, перед сопровождением бизнеса от $1,000 в месяц. Разберем ситуацию и сформулируем четкий запрос для дальнейшей работы.
После встречиКраткий структурированный отчет: состояние, основные трудности и сформулированный запрос. Вы уходите с пониманием проблемы с точки зрения психологии и коучинга.
Полноценный аудит компании и дальнейшее сопровождение согласуем отдельно.
Диагностика без оплаты проводится только перед сопровождением бизнеса от $1,000 в месяц и длится 90 минут. Разбираем ваш запрос, после встречи Айым отправляет краткий структурированный отчет. Аудит охватывает ситуацию компании глубже, включая взаимодействие участников и команды. Его объем и условия согласуем отдельно.
Можно работать с командой?+
Да. Работа может включать взаимодействие учредителей, директоров, руководителей и сотрудников. Круг участников определяем под задачу бизнеса.
Как подключается AI-помощник?+
AI-помощник включен в любой формат сопровождения. Он помогает фиксировать состояние и важные события между встречами. Какие записи доступны Айым и как используется информация о компании, обсудим до начала работы.