ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Психология и коучинг для собственников, руководителей и команд.
Состояние собственника, решения и отношения в бизнесе.
С вниманием к вашему состоянию.
01 / ОБ АЙЫМ
Психолог и коуч с управленческим опытом. Работала юристом и руководила юридическим департаментом. Знаю корпоративную среду изнутри.
Соединяю психологическую работу и коучинг, чтобы помогать собственнику управлять увереннее и с меньшим напряжением.
ОБРАЗОВАНИЕ И ОБУЧЕНИЕ
Нажмите на документ, чтобы рассмотреть его.
02 / ДЛЯ БИЗНЕСА
Как отношение собственника к бизнесу, его состояние и внутренние конфликты влияют на компанию? Разбираемся в связях между личными переживаниями, решениями и отношениями в команде.
«Состояние бизнеса отражаетсостояние собственника. И наоборот.»
Айым Ислямова
Отношение к бизнесу, внутренние конфликты и привычные сценарии. Разбираемся, как они отражаются на решениях, управлении и команде.
Конфликты, ответственность и границы. Разбираем взаимодействие учредителей, директоров и команды.
Общие цели, мотивация и сопротивление росту. Выявляем, что мешает людям двигаться в одном направлении.
Понимание причин трудностей, приоритеты и план дальнейшей работы.
Объем аудита и участие команды согласуем под ваш запрос. Диагностика перед сопровождением помогает определить запрос.Коучинг помогает определить цели и перейти к действиям. Психологическая работа помогает найти внутренние конфликты и привычные сценарии, которые мешают двигаться вперед.
Начнем с вашей ситуации и определим, какая работа нужна собственнику и компании.
Обсудить аудит03 / ОТЗЫВЫ
«Он превзошел все ожидания. Я думал улучшу рабочие процессы, но в итоге кардинально вырос во всех сферах (здоровье, финансы, личная жизнь)».
Учредитель и генеральный директор
девелоперской компании «ГлавСтрой»
«Я не вышел из бизнеса, как планировал изначально, а выстроил все так, чтобы бизнес не забирал всю мою жизнь и энергию.»
Казахстан · имя и название компании не раскрываются
«Появилось спокойствие, понимание. Ко всему проще отношусь.»
Персональные данные не раскрываются по просьбе клиента
Личный опыт клиентов. Одна демонстрационная карточка подготовлена для будущего отзыва.
Очень хорошо, даже отлично. Пришел с сильнейшим выгоранием, если говорить прямо, хотел выйти из бизнеса и сменить нишу. Был уверен в этом. Но спустя год у меня совершенно другое отношение к работе.
Навел порядок в бизнесе и документах, вышел из долгов. Нанял сильного директора и передал значительную часть операционного управления. В результате освободилось время для себя и семьи.
Понимание, что не обязательно все тянуть на себе. Стал лучше понимать свои реакции и по-другому выстраивать отношения с людьми и командой.
Стал спокойнее реагировать на сложные ситуации, научился больше доверять и делегировать. Появилось понимание, как работать с сотрудниками без постоянного контроля и давления.
Главное, вышел из состояния, в котором хотелось все бросить. Смог разобраться с тем, что меня истощало, пройти сложные моменты с партнерами и вернуть интерес к бизнесу.
Улучшилось здоровье и самочувствие (прошел полный чек-ап с женой, занялся своим питанием и спортом). Стало больше качественного времени с женой и детьми, начали ездить всей семьей в отпуск каждые три месяца. Бизнес стал требовать меньше моего постоянного участия.
То, что мы работали не только с моим внутренним состоянием, но и с реальными ситуациями в бизнесе. Она всегда держала на пульсе мое состояние и ситуацию. За год я сильно изменил подход к себе, людям и управлению бизнеса. В итоге я не вышел из бизнеса, как планировал изначально, а выстроил все так, чтобы бизнес не забирал всю мою жизнь и энергию.
Владелец крупной сети ресторанов в Казахстане. Персональные данные не раскрываются по просьбе клиента.
Основатель и руководитель проектной компании. Персональные данные не раскрываются по просьбе клиента.
Супер. Он превзошел все ожидания. Я думал улучшу рабочие процессы, но в итоге кардинально вырос во всех сферах (здоровье, финансы, личная жизнь).
Моя цель была - стабильность и безопасность в достижении целей. В период работы были штормы, которые я бы прошел деструктивно из-за моих старых стратегий поведения, но благодаря работе с Айым, все супер. Ничего не поломалось)) Все пошло только в рост. Купил машину о которой мечтал, спортивный кабриолет.
Я очень логичный и рациональный человек. Работа над своими чувствами и эмоциями дало очень много. Изменил свое мышление и виденье бизнеса, себя и партнера.
В целом улучшилось состояние и настроение. Стал лучше вести компанию и переговоры с партнером и сотрудниками. Понял, что нужно делать для управления над своим внутренним миром. Понял, как работать со своим внутренним ребенком, взрослым, родителем. Понял благодаря чему достигал раньше целей и почему это на новом уровне уже не работает. Научился по другому смотреть на цели и достигать их. Легче и безопаснее для себя.
Конфликт с партнером, смерть отца. Это два самых эмоциональных события за период работы, которые очень сильно повлияли на мою жизнь в целом. Без работы с Айым я бы разорвал все связи, но сейчас мы вышли на новый уровень отношения с девушкой и партнером. Стали крепче как компания.
Отношения с партнером улучшились и стали крепче. Смерть отца - большое горе. Смог его более плавно прожить, без минусов в работе или личной жизни. Кажется что это простые слова, но за ними стоит очень большая совместная работа. Очень благодарен ей за это.
Ее эмпатия, умение найти общий язык, подобрать такие слова, которые точно пробьют любую бронь, поддержка, сочувствие, очень много знаний не только в психологии и коучинге, но и бизнесе. Понимание проблем и задач бизнеса - это то, чего не хватает многим специалистам в мягких нишах.
04 / ЭТАПЫ РАБОТЫ
Четыре этапа работы с собственником и бизнесом.
90 минут на разбор состояния и трудностей. Формулируем запрос; после встречи вы получаете краткий структурированный отчет.
Перед сопровождением бизнеса, без оплаты.Разбираемся в ситуации собственника и компании: как связаны состояние, решения и отношения в команде.
Находим причины трудностей, выбираем приоритеты и составляем план работы.
Работаем с внутренними конфликтами и привычными сценариями. Пробуем новые способы действовать и отслеживаем изменения.
Между встречами помогает AI-помощник05 / ФОРМАТЫ
$200 / 60 минут
Разбор конкретной ситуации: сложное решение, делегирование или напряжение в команде.
Консультация оплачивается с первой встречи.
Записаться на консультациюот $1,000 / месяц
Системная работа с собственником и процессами команды. От понимания причин к изменениям.
Базовый формат для одного учредителя. Стоимость зависит от числа участников, структуры компании, объема и частоты встреч.
Диагностика для бизнеса$100 / 60 минут
Выгорание, личные кризисы и внутренние конфликты. Индивидуальная работа с вашим запросом.
Первая сессия оплачивается.
Записаться на консультацию Запись в WhatsApp.Диагностика без оплаты доступна только перед сопровождением бизнеса от $1,000 в месяц. Разовые бизнес-консультации и личные сессии оплачиваются с первой встречи.
06 / AI-ПОМОЩНИК · УЖЕ ДОСТУПЕН
Айым + AI-помощник.
Больше ясности на каждой встрече.
Меньше времени на восстановление событий. Больше внимания причинам и решениям.
Включен в любое сопровождение.
Какие записи доступны Айым и как используется информация о компании, обсудим до начала работы.
Обсудить сопровождениеВнимание к себе.
Ясность в работе.
Нажмите на подсвеченную вкладку
Делегировать задачу,
сохраняя ясные границы.
Что сегодня помогло снизить напряжение?
Передал задачу руководителю и заметил желание проверить каждый шаг.
Как доверять команде и сохранять ответственность за результат?
Как рабочие события связаны с вашим состоянием.
07 / ПЕРВЫЙ ШАГ
90 минут онлайн, без оплаты, перед сопровождением бизнеса от $1,000 в месяц.
Разберем ситуацию и сформулируем четкий запрос для дальнейшей работы.
Полноценный аудит компании и дальнейшее сопровождение согласуем отдельно.
Записаться на диагностику Запись в WhatsApp.Диагностика без оплаты проводится только перед сопровождением бизнеса от $1,000 в месяц и длится 90 минут. Разбираем ваш запрос, после встречи Айым отправляет краткий структурированный отчет. Аудит охватывает ситуацию компании глубже, включая взаимодействие участников и команды. Его объем и условия согласуем отдельно.
Да. Работа может включать взаимодействие учредителей, директоров, руководителей и сотрудников. Круг участников определяем под задачу бизнеса.
AI-помощник включен в любой формат сопровождения. Он помогает фиксировать состояние и важные события между встречами. Какие записи доступны Айым и как используется информация о компании, обсудим до начала работы.